Clima laboral

Mientras que un buen clima laboral repercute directamente en los buenos resultados de productividad laboral, ya que se puede considerar como parte fundamental del éxito en las tareas asignadas, por el contrario un mal clima laboral destruye el ambiente del trabajo, ocasionando conflictos, malestar y bajo rendimiento entre los trabajadores.

De ahí la importancia de saber ¿Qué es el clima laboral y cómo se puede medir?, para  analizar el clima laboral desde el punto de vista del manejo social de la empresa, ya que eso denota un buen liderazgo y el manejo del medio ambiente humano y físico en el que se han de desenvolver los trabajadores, hay que tener en cuenta los siguientes aspectos:

• El comportamiento de los trabajadores está sujeto al clima laboral de las empresas y se modifica de acuerdo al mismo.
• Influencia del clima laboral se ve reflejado en el compromiso y sentido de pertenencia que puede tener un trabajador,
• Formas de trabajar y ritmo laboral individual y colectivo.
• El clima laboral puede ser modificado con las acciones de los trabajadores y las normas empresariales impuestas por la organización.
• El ausentismo y la rotación de personal puede ser un indicativo de un mal clima laboral pues nos dice que los trabajadores están insatisfechos.

¿Cómo establecer un correcto clima laboral?

El ambiente de trabajo no solo es el espacio físico donde los trabajadores se desenvuelven profesionalmente y por el cual reciben una remuneración monetaria, por lo general involucra otros factores relacionados con el lugar del trabajo como la calidad del aire, el nivel del ruido o los beneficios a los que pueda generar su labor.

Lograr la satisfacción de los trabajadores a largo plazo depende no solo de un liderazgo efectivo, sino del uso de estrategias específicas que vayan dirigidas hacia un entorno productivo.

Existen una serie de características para generar un clima laboral optimo a continuación encontrarás algunas sugerencias:

Confianza

Generar confianza, a partir de la transparencia, informar a los trabajadores de los buenos resultados así como de los no tan buenos es importante para dar a conocer la realidad de la empresa.

Respeto e igualdad

Fomentar el respeto y la igualdad, que los trabajadores sean conscientes de los valores de la empresa, evitar las acciones discriminatorias que todos los empleados sean tratados por igual, que no haya acoso laboral

Comunicación

La comunicación tanto interna como externa es imprescindible porque impulsa la unión entre los empleados y directivos de una organización.

una buena comunicación externa va a ser la clave para una buena reputación de la empresa 

Salud

Implementar medidas para la buena salud del trabajador como proporcionar reconocimientos médicos de forma periódica, fomentar eventos deportivos pueden impulsar una vida sana.

Equilibrio trabajo y vida personal

Otro paso para un buen clima laboral es facilitar la conciliación de las familias ofreciendo horarios flexibles de entrada y salida, pero cumpliendo con la jornada laboral.

Instalaciones y equipo

Además de un ambiente limpio y agradable proporcionar el equipo y herramientas necesarias para un buen desempeño del trabajador es un punto positivo.

Capacitacion y formacion

Son una gran motivación para los empleados. Estos siguen creciendo como profesionales, a la vez que la organización se ve beneficiada teniendo trabajadores mejor preparados.

Competitividad

Un sistema de bonos incrementa los mejores resultados aumentando la productividad, todo esfuerzo tiene su recompensa, un incentivo que puede ser económico o en tiempo de descanso como vacaciones.

Beneficios de un buen clima laboral

Implementar un buen clima organizacional solo puede traer beneficios, Incrementa la productividad, la integración y satisfacción de los empleados, lo que conlleva a la mejora de la imagen de la empresa.

Mayor rendimiento laboral.

Al desarrollarse en un buen clima laboral los trabajadores realizarán sus actividades de manera proactiva lo que se traducirá en un mayor rendimiento,

Fortalecimiento del trabajo en equipo

El trabajo en equipo facilita el cumplimiento de objetivos, incrementa la motivacion, la creatividad y favorece las habilidades sociales de cada uno.

Confianza

Los empleados adquieren más confianza en sí mismos, lo que les permite enfrentarse mejor a los retos y responsabilidades que se les presenten.

Satisfacción

Tendrán mayor satisfacción en el cumplimiento de sus deberes.

Competencia

La empresa y  sus trabajadores se vuelven más competitivos en el ámbito laboral.

Cumplimiento de Metas

Se cumplen las metas proyectadas de manera mas facil y rapida.

Personal más competitivo.

Al existir un agradable clima organizacional el personal altamente calificado se mantiene en la empresa.

Inconvenientes de un mal clima laboral

Si los beneficios pueden ser varios y determinantes para las empresas, por el contrario un mal clima laboral resulta devastador que provocarìa lo siguiente:

Falta de motivación

Si el empleado no está motivado debido a un ambiente malo en el trabajo su rendimiento no será el óptimo.

Poca productividad

La productividad bajará notablemente en cantidad y calidad.

Sentido de pertenencia

El colaborador no se sentirá identificado con el trabajo y el resto del equipo y esto se traducirá en malos resultados.

Rotación de personal

La rotación de personal aumentará si el empleado no está motivado y comprometido con la organización.

Imagen de la empresa

En un clima laboral inadecuado para los empleados la imagen de la empresa será mal vista en el ámbito laboral.