Un buen líder se caracteriza por manejar el medio ambiente humano y físico en el que se han de desenvolver los trabajadores, pues conoce por qué es importante medir el clima laboral. Mientras que un buen clima organizacional repercute directamente en los buenos resultados de productividad laboral, ya que se puede considerar como parte fundamental del éxito en las tareas asignadas, un mal clima laboral destruye el ambiente del trabajo, ocasionando conflictos, malestar y bajo rendimiento entre los trabajadores. Descubre cómo esta evaluación puede conducir a mejoras significativas en la cultura organizacional.

Elementos para evaluar el clima laboral

Para analizar el clima laboral desde el punto de vista del manejo social de la empresa, hay que tener en cuenta los siguientes aspectos:

• El comportamiento de los trabajadores está sujeto al clima laboral de las empresas y se modifica de acuerdo al mismo.
• Influencia del clima laboral se ve reflejado en el compromiso y sentido de pertenencia que puede tener un trabajador,
• Formas de trabajar y ritmo laboral individual y colectivo.
• El clima laboral puede ser modificado con las acciones de los trabajadores y las normas empresariales impuestas por la organización.
• El ausentismo y la rotación de personal puede ser un indicativo de un mal clima laboral pues nos dice que los trabajadores están insatisfechos.

Maneras de establecer un clima laboral favorable

El ambiente de trabajo no solo es el espacio físico donde los trabajadores se desenvuelven profesionalmente y por el cual reciben una remuneración monetaria, por lo general involucra otros factores relacionados con el lugar del trabajo como la calidad del aire, el nivel del ruido o las condiciones de seguridad. Sin embargo, el clima laboral no se trata solo de la temperatura física del entorno de trabajo, sino más bien de la percepción colectiva de los empleados sobre el ambiente, las relaciones interpersonales y las políticas internas. 

Lograr la satisfacción de los trabajadores a largo plazo depende no solo de un liderazgo efectivo, sino del uso de estrategias específicas que vayan dirigidas hacia un entorno productivo.

Existen una serie de características para generar un clima laboral óptimo, a continuación encontrarás algunas sugerencias:

Confianza

Generar confianza, a partir de la transparencia. Informar a los trabajadores de los buenos resultados así como de los no tan buenos es importante para dar a conocer la realidad de la empresa.

Respeto y equidad

Fomentar el respeto, procurar que los trabajadores sean conscientes de los valores de la empresa, evitar las acciones discriminatorias, trabajar porque no haya acoso laboral.

Comunicación

La comunicación tanto interna como externa es imprescindible porque impulsa la unión entre los empleados y directivos de una organización. Una buena comunicación externa va a ser la clave para una buena reputación de la empresa.

Salud

Implementar medidas para la buena salud del trabajador como proporcionar reconocimientos médicos de forma periódica, fomentar eventos deportivos pueden impulsar una vida sana.

Equilibrio entre el trabajo y la vida personal

Otro paso para un buen clima laboral es facilitar la conciliación de las familias ofreciendo horarios flexibles de entrada y salida, pero cumpliendo con la jornada laboral.

Instalaciones y equipo

Además de un ambiente limpio y agradable proporcionar el equipo y herramientas necesarias para un buen desempeño del trabajador es un punto positivo.

Capacitación y formación

Son una gran motivación para los empleados. Estos siguen creciendo como profesionales, a la vez que la organización se ve beneficiada teniendo trabajadores mejor preparados.

Competitividad

Un sistema de bonos incrementa los mejores resultados aumentando la productividad, todo esfuerzo tiene su recompensa, un incentivo que puede ser económico o en tiempo de descanso como vacaciones.

Beneficios de un buen clima laboral

Implementar un buen clima organizacional sólo puede traer beneficios, Incrementa la productividad, la integración y satisfacción de los empleados, lo que conlleva a la mejora de la imagen de la empresa.

• Mayor rendimiento laboral: Al desarrollarse en un buen clima laboral los trabajadores realizarán sus actividades de manera proactiva lo que se traducirá en un mayor rendimiento.
• Fortalecimiento del trabajo en equipo: El trabajo en equipo facilita el cumplimiento de objetivos, incrementa la motivación, la creatividad y favorece las habilidades sociales de cada uno.
• Satisfacción: Tendrán mayor satisfacción en el cumplimiento de sus deberes.
• Competencia: La empresa y  sus trabajadores se vuelven más competitivos en el ámbito laboral.
• Cumplimiento de Metas: Se cumplen las metas proyectadas de manera más fácil y rápida.
• Personal más competitivo: Al existir un agradable clima organizacional el personal altamente calificado se mantiene en la empresa.