De acuerdo con el Reputation Leader Study del Reputation Institute, el 83% de las empresas consideran que compiten en la economía de la reputación por esa razón la ética y el cumplimiento son el nuevo secreto del éxito empresarial.

Construir una buena reputación toma 20 años, arruinarla, puede tomar cinco minutos. Y eso aplica lo mismo para personas, empresas e instituciones.

La buena reputación de una compañía actualmente se ha convertido en el pilar decisivo que determinará el éxito empresarial o la caída de una organización, por eso es tan importante salvaguardar la.

Es importante crear un código de ética que dé transparencia a los objetivos de la compañía que en la creación de este código se incluya a todos los que tendrán que convivir con él, en especial los líderes de la empresa, alta gerencia, ya que serán los abanderados de los mismos.

Los encargados del cumplimiento de estas normas deben conocer las tendencias internacionales del rubro, tener la ética organizacional como eje rector en la toma de decisiones, adaptarse a las nuevas habilidades  para promover una cultura de integridad, y estar al tanto de las tendencias aplicadas en proyectos de compliance.

El nuevo secreto del éxito empresarial trae consigo muchas ventajas importantes:

1. Crecimiento económico

Existe una relación directa proporcional entre el valor bursátil y la reputación. Cuanto mejor es la reputación de la empresa, mayor es el valor de sus acciones.

2. El valor comercial de los productos

La reputación permite diferenciarse de otras empresas. De esa manera, los clientes permanecen fieles, elevando el valor económico del capital simbólico que la compañía.

El valor real de las marcas reside en las mentes de los consumidores, es decir, cuánto pagan por ese producto.

3. La capacidad para combatir las crisis

La reputación juega un papel importante en relación con el valor agregado de mercado, calificando positivamente sin tener en cuenta la rentabilidad y el capital.

En consecuencia, la reputación corporativa forma parte de los cimientos de este nuevo concepto de liderazgo.

Es por eso que en la actualidad, el compliance y las herramientas que miden la honestidad de los colaboradores  es una de las cuestiones más novedosas a incorporar en las estrategias de gestión y visión de cualquier organización.