Como consecuencia de la pandemia de COVID-19, el teletrabajo tomó fuerza convirtiéndose en una modalidad de trabajo que se adapta a las circunstancias y necesidades para conservar en funcionamiento a las organizaciones. Para regular las condiciones de esta modalidad especial de trabajo en remoto, ministros y senadores han trabajado desde 2020 para legislar la inclusión de los sectores productivos en la economía digital y el uso de herramientas tecnológicas de comunicación para el trabajo a distancia o teletrabajo.

¿Qué es el teletrabajo y qué modalidades existen?

También llamado trabajo remoto, el teletrabajo se define como el desempeño de labores sin la presencia física en el local de trabajo, con el que mantiene conexión por medios informáticos de telecomunicaciones y análogos, que a su vez permiten al empleador ejercer el control y la supervisión de las tareas a realizar por el teletrabajador. A menudo, implica crear un espacio de trabajo en casa. Sin embargo, trabajar de forma remota puede extenderse más allá de los límites de la vivienda. 

Existen principalmente dos tipos de modalidades de teletrabajo:

Teletrabajo total: Se acuerda la prestación de labores no presenciales, salvo eventuales actividades o coordinaciones presenciales en la oportunidad en que sea necesario. Todo un equipo o toda una empresa puede ser completamente remoto, sin una oficina centralizada.

Teletrabajo parcial: Conocida como modalidad híbrida, es aquella en la que se acuerda la prestación de actividades presenciales y actividades no presenciales. Combina la estructura de una oficina tradicional con la flexibilidad del trabajo remoto.

Ventajas y desventajas del teletrabajo:

Entre los beneficios del trabajo a distancia se encuentran:

• • Costos reducidos.Tal vez es el argumento más convincente para los empleados y las empresas completamente remotos.

• Acceso a un grupo de profesionales más amplio y diverso. Las formas de trabajo flexible originan más oportunidades de empleabilidad. 

• Impulso a la productividad. Dónde y cuándo se haga el trabajo estará determinado por aquello que estimule la máxima confianza y compromiso con los objetivos.

• Mejora de la salud y el bienestar de los empleados. Facilita un sólido equilibrio entre la vida laboral y personal de tus empleados a través del teletrabajo.

Algunos retos que se pueden presentar con el teletrabajo son:

• Soledad. Los trabajadores remotos a veces pueden sufrir de agotamiento al dificultarse la socialización, que dependiendo del estilo de vida, pudiera ser por completo online.

• Cultura laboral dispersa. Los equipos tienen que ser más intencionales en sus esfuerzos por cultivar una cultura de trabajo sólida que favorezca la inclusión.

• Herramientas de colaboración. Los teletrabajadores requieren formas eficientes de comunicarse y gestionar su trabajo de manera productiva. 

¿Qué debe considerar el reclutador para contratar un talento remoto?

Si el área de recursos humanos está en búsqueda de contratar personal adaptado al teletrabajo, aquí tenemos 5 consideraciones que no puede perder de vista:

1. La creación de robustos programas virtuales de incorporación y entrenamiento
2. La educación de los empleados en cuanto a políticas y cultura de la compañía
3. El establecimiento de protocolos para la entrega de equipo técnico y de seguridad
4. El reconocimiento de los pasos necesarios para tener una contratación inclusiva
5. El afianzamiento de oportunidades de crecimiento y desarrollo de carrera